Emmanuelle Rivoire - Formations
Respirer.
FORMATION : AIDER CEUX QUI AIDENT, SOUTENIR LES SALARIÉS AIDANTS ET LEURS MANAGERS
Des formations sur mesure pour répondre aux enjeux concrets des salariés aidants au sein des organisations
Face à une population d’aidants en forte croissance, il devient essentiel de proposer des solutions leur permettant de concilier vie professionnelle et vie personnelle.
Notre programme allie :
- Une transmission claire des dispositifs médico-sociaux essentiels.
- Des moments d’introspection par des ateliers expérientiels et ludiques.
- L’identification et l’activation des ressources personnelles pour mieux faire face aux périodes de fragilité, préserver son équilibre et sa qualité de vie au travail.
Les + de la formation :
- Un espace sécurisé et confidentiel entre aidants, pour partager en confiance ses expériences et trouver des réponses adaptées à sa situation
- Une méthodologie collective, favorisant le soutien, l’entraide et la co-construction de solutions.
Qu’est-ce qu’un aidant ?
Un aidant apporte un soutien régulier et non professionnel à un proche en perte d’autonomie (parent, enfant, conjoint, voisin…), afin de l’aider dans les actes quotidiens.
8
millions
de proches aidants en France
0
%
sont en activité professionnelle.
(France Travail, Avril 2024)
Les objectifs de formation :
équilibre
Faciliter l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
Adaptation
Prévenir l'épuisement et développer des stratégies d'adaptation efficaces.
Régulation
Mieux réguler les émotions et le stress dans son quotidien d'aidant.
Ressources
Mobiliser ses ressources propres pour définir ses priorités et tenir dans la durée.
Cycle de formation
Cette formation propose un espace sécurisé entre pairs, permettant à chacun de s’exprimer en confiance dans un groupe connaissant les difficultés liées au statut d’aidant.
Accompagnement
- Collectif
Modalités
- En visio
- En présentiel
Calendrier des séances
- 6 à 8 modules de 3 heures
- En demi journées sur 6 mois
Thématiques des séances
- Les politiques sociales
- Les droits et dispositifs en faveur des salariés aidants
- Les protections juridiques
- L'épuisement professionnel
- L'inversion des rôles
- Le deuil blanc
- ...
Séance de clôture
bilan pour activer son autonomie.
Laissez-moi seul juger de ce qui m'aide à vivre.
Paul Eluard
Formation pour les managers
Accompagner ses collaborateurs aidants
Objectifs : comprendre et maîtriser les impacts de la situation d’aidance des collaborateurs sur l’organisation, préserver une dynamique d’équipe performante, construire des process d’actions en faveur des salariés aidants et des équipes.
Cycle de formation
à destination des managers
Cette formation vise à apporter aux managers des outils de connaissance concrets afin de repérer et d’accompagner au mieux ses collaborateurs aidants, permettant de conserver et d’améliorer la performance de ses équipes et de se démarquer en tant qu’entreprise innovante.
Accompagnement
- Collectif
Modalités
- En visio
- En présentiel
Calendrier des séances
- 4 modules de 3 heures
- En demie journées sur 3 mois
Thématiques des séances
- Qui sont les salariés aidants ?
- Comment repérer et accompagner les collaborateurs aidants ?
- Comment valoriser les compétences des salariés aidants ?
- Comment créer son plan d’actions en faveur d'une cohésion d'équipe ?
J'ai vécu la formation d'Emmanuelle comme un temps suspendu. Les outils de développement personnel bousculent, je n'ai pas l'habitude mais ça fait du bien de se recentrer sur soi. C'était là ma ressource. Ca a amélioré ma qualité de vie au travail. J'ai le souhait de refaire cette formation dans 2 ans. Merci !
JosianeSalariée aidante 
Pourquoi me faire confiance ?
Une expertise éprouvée
- Plus de 24 ans d'expérience
- Spécialisée dans l'accompagnement et la relation humaine
Une approche personnalisée
Chaque accompagnement est unique, pensé pour vos besoins spécifiques.
Une énergie et une chaleur humaine
Vous accueillir avec authenticité et bienveillance pour avancer ensemble vers vos objectifs.
Un cadre éthique et sécurisé
- Confidentialité
- Accueil inconditionnel
- Supervision régulière
- Respect de la déontologie
Pourquoi me choisir ?
Ma charte éthique et ma posture
Mon accompagnement s’inscrit dans un cadre rigoureux et bienveillant,
fondé sur des principes éthiques solides et une posture professionnelle
alignée :
Des valeurs fortes
L'écoute active, la confidentialité, le respect, la bienveillance, l'engagement, le sens, la curiosité, le plaisir, l’autonomie et la liberté sont les fondements de mes accompagnements.
Une relation équilibrée
Je propose un espace où chacun est accueilli avec respect et considération, dans une dynamique collaborative et non directive.
Une démarche de supervision régulière
Cette pratique me permet de garantir un accompagnement toujours ajusté et de maintenir un regard critique et bienveillant sur mes interventions.
Un travail thérapeutique personnel
Revisiter mes propres expériences et zones d'ombre enrichit ma capacité à accompagner mes clients avec authenticité et profondeur.
Un engagement déontologique
En tant que coach professionnelle certifiée, je suis rattachée à un code de déontologie qui garantit professionnalisme, éthique et respect des personnes accompagnées.